Ну что ж, вот и я задаю Вам, мои читатели, этот уже набивший оскомину вопрос - "как там у вас с кризисом?". Но, не смотря на столь его частую повторяемость, все же это вопрос остается очень актуальным и интересным.
Вот у меня с партнерами по бизнесу - громадье планов по расширению. Но есть ведь и некоторые сомнения - а стоит ли СЕЙЧАС все это затевать?
А еще больше сомнений у различных инвесторов.
Причем, у меня есть данные о местных компаниях различного масштаба, что где-то идет все очень плохо, где-то просто плохо, а где-то вообще ничего не изменилось. А некоторые коллеги вообще ищут возможностей для расширения.
Остается только надеятся на лучшее и четко чуствовать момент - быстро реагировать на изменяющуюся ситуацию в бизнесе.
Так что, вперед! На баррикады! Все удастся!
четверг, 11 декабря 2008 г.
понедельник, 17 ноября 2008 г.
В Санкт-Петербурге тайваньское предприятие Foxconn отодвигает открытие завода по изготовлению электроники
Компании, владеющие популярными торговыми марками, например, такие как Apple, Dell, Nokia, Motorola, Sony, Nintendo, Hewlett-Packard, заказывают продукцию у производителя электроники компании Foxconn в Тайване.
В Петербурге тайваньской компанией были перенесены сроки выполнения проекта по запуску производства компьютерной техники. Одной из причин такой ситуации оказалось то, что фирма-подрядчик "Евразия логистика" затягивала сроки работы.
Фабрику Foxconn компании "Фоксконн РУС" в промышленном парке Колпино под Петербургом планировалось запустить в 1-м квартале 2009 г. В строительство фабрики инвестируют приблизительно $50 млн. По предварительным планам, под фабрику отведут площадь тыс кв м.
В Петербурге тайваньской компанией были перенесены сроки выполнения проекта по запуску производства компьютерной техники. Одной из причин такой ситуации оказалось то, что фирма-подрядчик "Евразия логистика" затягивала сроки работы.
Фабрику Foxconn компании "Фоксконн РУС" в промышленном парке Колпино под Петербургом планировалось запустить в 1-м квартале 2009 г. В строительство фабрики инвестируют приблизительно $50 млн. По предварительным планам, под фабрику отведут площадь тыс кв м.
пятница, 14 ноября 2008 г.
Тенерифе выступил в Испании новым популярным местом для инвестиций
Тенерифе выступил в Испании новым популярным местом для инвестиций.
Канарские острова, в соответствии со статистикой Google, в 2 раза перекрывают курорт Коста Бланка и в 3 - курорт Коста Дель Соль по запросам. Для иностранных инвесторов во всей Испании остров Тенерифе делается самым знаменитым уголком. По поиску недвижимого имущества в Испании, в целом, записывается в месяц около 60 тысяч запросов. Из них почти что 13000 запросов принадлежали непосредственно к Тенерифе. Майорка забрала себе следующее за Тенерифе место.Падение спроса на недвижимость в других уголках Испании компенсирует данное возрастание интереса к испанским островным курортам. Речь ведется о Коста Брава, Коста Дель Соль и подобных им популярных курортах Испании. Намного более популярны среди заграничных вкладчиков и сотрудников иностранных компаний раньше были всем знакомые курорты. Эти курорты сейчас становятся для них намного менее привлекательными.
Канарские острова, в соответствии со статистикой Google, в 2 раза перекрывают курорт Коста Бланка и в 3 - курорт Коста Дель Соль по запросам. Для иностранных инвесторов во всей Испании остров Тенерифе делается самым знаменитым уголком. По поиску недвижимого имущества в Испании, в целом, записывается в месяц около 60 тысяч запросов. Из них почти что 13000 запросов принадлежали непосредственно к Тенерифе. Майорка забрала себе следующее за Тенерифе место.Падение спроса на недвижимость в других уголках Испании компенсирует данное возрастание интереса к испанским островным курортам. Речь ведется о Коста Брава, Коста Дель Соль и подобных им популярных курортах Испании. Намного более популярны среди заграничных вкладчиков и сотрудников иностранных компаний раньше были всем знакомые курорты. Эти курорты сейчас становятся для них намного менее привлекательными.
вторник, 11 ноября 2008 г.
Гуглофоны начнут собираться производителями спустя год
До третьего квартала следующего года, информировали компании Samsung, LG и Sony Ericsson, они не намереваются изготавливать мобильные телефоны с Google Android. Представители вендоров могут изменить свое решение, о чем и объявили, не умалчивая своей заинтересованности к платформе.
На мобильнике G1 впервые была поставлена Android, произведенная компанией Google. Созданием его стала заниматься компания НТС по договору с компанией T-Mobile. На территории США он поступил на рынок с ценой $179.
Производители не спешат выпускать мобильники с новой операционной системой из-за того, что для нее пока разработано недостаточно приложений, - такого мнения придерживаются многие эксперты.
На мобильнике G1 впервые была поставлена Android, произведенная компанией Google. Созданием его стала заниматься компания НТС по договору с компанией T-Mobile. На территории США он поступил на рынок с ценой $179.
Производители не спешат выпускать мобильники с новой операционной системой из-за того, что для нее пока разработано недостаточно приложений, - такого мнения придерживаются многие эксперты.
понедельник, 10 ноября 2008 г.
Эксперты предсказывают временную стагнацию в области коммерческого найма
Арендные ставки коммерческих площадей в Москве в будущем году не будут увеличиваться. А по итогам этого года, как говорят специалисты, темпы роста стоимости аренды офисных помещений в столице снизятся на 15 процентов. При этом в секторе торговой недвижимости увеличение цены найма за год будет больше, чем офисной. Максимальной стала в Москве, по мнению специалистов, и цена на аренду складских помещений. Даже сейчас для большинства арендаторов ставки найма на уровне $150 за квадратный метр в год очень болезненны. В то же время, если финансовый кризис в следующем году в России не будет преодолен и распространится в кризис в других секторах экономики, то найм коммерческой недвижимости в Москве может и значительно уменьшиться.
воскресенье, 9 ноября 2008 г.
Фирма из Поднебесной разработала ноутбук ценой девяносто восемь долларов.
Фирма HiVision в ходе завершившейся недавно выставки бытовой электроники Internationale Funkausstellunga (IFA) продемонстрировала ноутбук, который, как прогнозируется, будет стоить не более 98 долларов. По имеющимся данным, разработка фирмы под именем mini-Note построена на основе микропроцессора с архитектурой MIPS. Конфигурация мининоутбука от HiVision предполагает наличие одного гигабайта встроенной флэш-памяти, заменяющей жесткий диск, контроллера беспроводной связи Wi-Fi, 3-х портов USB, слота SD, а также аудиовхода и аудиовыхода. Если верить разработчикам, то на рынок мининоутбук mini-Note попадет уже в октябре этого года.
воскресенье, 26 октября 2008 г.
11 заповедей начинающего предпринимателя
Готовность
Готовность к бизнесу... Это такое состояние... Когда ты понимаешь, что ты этого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя итолько на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю.. Когда ты готов посвятить себя этому делу... Когда ты готов столкнуться с проблемами. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим - тогда ты готов...
Уверенность
Уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что ты хочешь открыть должно быть успешно. Иначе быть не может. Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям - ДА, я сделаю это. ДА, я точно сделаю это. И только тогда бери идею. Если ты не готов говорить, если ты не уверен, даже не пробуй. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами - я хочу или мне кажется, что я это сделаю - это не дело. Когда ты будешь гореть идеей, когда ты будешь уверен в ней - тогда бери её.
Предприимчивость
Ты должен быть "не работником". Ты должен быть бизнесменом. Ты должен организовать дело. Ты должен вести людей за собой. В тебе должны видеть предпринимателя. Чувствовать это по разговору и по делам. Ты должен видеть идеи, ты должен забирать всё нужное... Ты должен быть идейным. Ты должен быть предприимчивым. Запомни это.
Ответственность
Для бизнеса нужны деньги. Ты должен осознать, что это огромнейший риск. Ты не должен брать денег, не поняв, что это огромнейшая ответственность! Много людей вокруг меня из-за долгов покончили с собой. От этого разбиваются браки. От этого теряются друзья, отворачиваются близкие. Если ты берёшь деньги - ты должен их отдать. Пожалуйста, пойми, что это огромная ответственность и что это огромные риски! Не бери в долг, если не уверен в возвратности на 100%. Это опасно.
Осознаваемость
Ты должен знать свою сферу. Должен понимать, что это и как это устроено. Превосходно, если сфера деятельности фирмы - твоя любимая. Ты в этом разбираешься. Ты знаешь лазейки... Представь себе бабушку, которая захочет заниматься не швейным производством, а веб-дизайном. Не всё так просто.
Бизнес-план
Как бы тебе ни казалось, что всё так просто, понятно и замечательно - ты обязан написать бизнес-план или его подобие... Краткую стратегию. Если ты не имея бизнес-плана, откроешь дело - ты сделаешь большую ошибку. Не имея плана действий - не занимайся этим. Ты должен знать своих клиентов. Должен видеть общую картину. Как глупо это бы не выглядело - пиши. Так лучше.
Друзья
Не бери друзей к себе в штат. Ты поймёшь свою ошибку, как только это сделаешь. Друзья не будут подходить под должности так, как наёмные рабочие. Друзья не будут справляться. Друзья будут хотеть большего, чем остальные. Друзья могут давить на тебя. Друзья будут тянуть твою фирму вниз. Ты не сможешь их уволить из чувства долга. Если ты наймёшь друга - ты сделаешь большую ошибку. Старая правдивая поговорка: "хочешь потерять друга - дай ему в долг". Так и здесь. Не бери друзей. Ты можешь с ними сотрудничать, но не брать их в штат сотрудников.
Честность
Если ты хороший партнёр - на тебя можно положиться. Ты выполняешь всё вовремя, ты не подводишь никого, ты не кидаешь никого. Партнёры останутся с тобой. Они отплатят, скорее, тем же. Не кидай! Ты сказал - ты сделал. Держи слова! И люди к тебе потянутся. Но всё-равно не забывай, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех... Осторожность не мешает никогда.
Бережливость
Не трать все деньги. Если компания приносит удивительный доход - не привыкай к этому. Это может быть просто какая-то удача, временный успех или просто попался лох-клиент. Если ты имеешь фирму, тебе нужна одежда лучше. Развлечения дороже. Автомобиль круче. Ты займёшься погоней за этим. В этой погоне ты забудешь про бизнес. А если он будет приносить ещё меньше - ты будешь считать, что жизнь закончена. И помни - "легче заработать, чем сохранить".
Экономия
Не тому вас учат в ВУЗах!!! представление сосем не то! Нам навязывают мнение, что компания - это когда есть корпоративная культура, когда везде евро-ремонт, белые стены, новая мебель и крутое оборудование! Всё не так! Экономь! Не надо крутого оборудования! Всё по минимуму! Зачем офисы для работников? Подвалы, Pentium1, обычные студенты, работающие за гроши. Вот реалии бизнеса. Не будет крутой компании. Везде нужно экономить! Всё по минимуму!
Расстояние
Нельзя дружить со своими же работниками. Держи расстояние. Не подпускай их к себе близко. Ты главный. Ты - начальник, ты - директор. Например, можно не переходить на "ты". На мой взгляд, это будет и возвышать тебя, и работники будут чувствовать всё большую ответственность.
Надеюсь, ты прочтёшь эти советы и более полно увидишь картину мира бизнеса. Если у тебя есть только одно желание - это не бизнес. Пользуйся советами. Отнесись к этому серьёзно.
Петров Леонид
Источник: openbusiness.ru
Готовность к бизнесу... Это такое состояние... Когда ты понимаешь, что ты этого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя итолько на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю.. Когда ты готов посвятить себя этому делу... Когда ты готов столкнуться с проблемами. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим - тогда ты готов...
Уверенность
Уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что ты хочешь открыть должно быть успешно. Иначе быть не может. Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям - ДА, я сделаю это. ДА, я точно сделаю это. И только тогда бери идею. Если ты не готов говорить, если ты не уверен, даже не пробуй. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами - я хочу или мне кажется, что я это сделаю - это не дело. Когда ты будешь гореть идеей, когда ты будешь уверен в ней - тогда бери её.
Предприимчивость
Ты должен быть "не работником". Ты должен быть бизнесменом. Ты должен организовать дело. Ты должен вести людей за собой. В тебе должны видеть предпринимателя. Чувствовать это по разговору и по делам. Ты должен видеть идеи, ты должен забирать всё нужное... Ты должен быть идейным. Ты должен быть предприимчивым. Запомни это.
Ответственность
Для бизнеса нужны деньги. Ты должен осознать, что это огромнейший риск. Ты не должен брать денег, не поняв, что это огромнейшая ответственность! Много людей вокруг меня из-за долгов покончили с собой. От этого разбиваются браки. От этого теряются друзья, отворачиваются близкие. Если ты берёшь деньги - ты должен их отдать. Пожалуйста, пойми, что это огромная ответственность и что это огромные риски! Не бери в долг, если не уверен в возвратности на 100%. Это опасно.
Осознаваемость
Ты должен знать свою сферу. Должен понимать, что это и как это устроено. Превосходно, если сфера деятельности фирмы - твоя любимая. Ты в этом разбираешься. Ты знаешь лазейки... Представь себе бабушку, которая захочет заниматься не швейным производством, а веб-дизайном. Не всё так просто.
Бизнес-план
Как бы тебе ни казалось, что всё так просто, понятно и замечательно - ты обязан написать бизнес-план или его подобие... Краткую стратегию. Если ты не имея бизнес-плана, откроешь дело - ты сделаешь большую ошибку. Не имея плана действий - не занимайся этим. Ты должен знать своих клиентов. Должен видеть общую картину. Как глупо это бы не выглядело - пиши. Так лучше.
Друзья
Не бери друзей к себе в штат. Ты поймёшь свою ошибку, как только это сделаешь. Друзья не будут подходить под должности так, как наёмные рабочие. Друзья не будут справляться. Друзья будут хотеть большего, чем остальные. Друзья могут давить на тебя. Друзья будут тянуть твою фирму вниз. Ты не сможешь их уволить из чувства долга. Если ты наймёшь друга - ты сделаешь большую ошибку. Старая правдивая поговорка: "хочешь потерять друга - дай ему в долг". Так и здесь. Не бери друзей. Ты можешь с ними сотрудничать, но не брать их в штат сотрудников.
Честность
Если ты хороший партнёр - на тебя можно положиться. Ты выполняешь всё вовремя, ты не подводишь никого, ты не кидаешь никого. Партнёры останутся с тобой. Они отплатят, скорее, тем же. Не кидай! Ты сказал - ты сделал. Держи слова! И люди к тебе потянутся. Но всё-равно не забывай, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех... Осторожность не мешает никогда.
Бережливость
Не трать все деньги. Если компания приносит удивительный доход - не привыкай к этому. Это может быть просто какая-то удача, временный успех или просто попался лох-клиент. Если ты имеешь фирму, тебе нужна одежда лучше. Развлечения дороже. Автомобиль круче. Ты займёшься погоней за этим. В этой погоне ты забудешь про бизнес. А если он будет приносить ещё меньше - ты будешь считать, что жизнь закончена. И помни - "легче заработать, чем сохранить".
Экономия
Не тому вас учат в ВУЗах!!! представление сосем не то! Нам навязывают мнение, что компания - это когда есть корпоративная культура, когда везде евро-ремонт, белые стены, новая мебель и крутое оборудование! Всё не так! Экономь! Не надо крутого оборудования! Всё по минимуму! Зачем офисы для работников? Подвалы, Pentium1, обычные студенты, работающие за гроши. Вот реалии бизнеса. Не будет крутой компании. Везде нужно экономить! Всё по минимуму!
Расстояние
Нельзя дружить со своими же работниками. Держи расстояние. Не подпускай их к себе близко. Ты главный. Ты - начальник, ты - директор. Например, можно не переходить на "ты". На мой взгляд, это будет и возвышать тебя, и работники будут чувствовать всё большую ответственность.
Надеюсь, ты прочтёшь эти советы и более полно увидишь картину мира бизнеса. Если у тебя есть только одно желание - это не бизнес. Пользуйся советами. Отнесись к этому серьёзно.
Петров Леонид
Источник: openbusiness.ru
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
